今年来，通许县法院采取五项措施加强审判业务管理，取得明显成效，该院上半年在省高院对全省163个基层法院绩效考核中位居第一。

一是做到“三个坚持”，狠抓案件质量。一是坚持树立科学的案件质量观。要求法官对每一起案件不仅要弄清法理，吃透情理，更要做到法律效果与社会效果的统一。二是坚持领导负总责。要求主管院长签发文书必须审阅卷宗、核实证据、查对法律，必要时候还要会见当事人了解情况，切实发挥领导对案件的过滤把关作用。三是坚持“大调解”。在全院树立大调解观念，对案件实行全程调解、全员调解，群策群力促成调解。

二是加大审务及行政督查力度，实现一站式管理。该院上半年完成了《规章制度汇编》一书，每月对全院方方面面的事项予以通报公示，严格落实奖惩措施，截止到目前，印发通报5期，通报表扬庭室和个人42次，通报批评庭室和个人29次，有效保证了工作正常开展。

三是每月进行审判质效数据分析及讨论。组织各庭室深入学习上级法院下发的绩效考核细则，审管办每个月对各业务庭各项数据进行统计，以表格形式予以通报，同时对各项质效评估数据进行分析，使各业务庭对自己的案件质效充分认识长处和不足，便于下月调整工作思路。该院上半年的结案率、调解率、撤诉率、一审服判息诉率、发改率、当庭裁判率等指标均达到满分水平或全市第一的标准。

四是实现网上办公，加强案件流程监督。该院请紫光公司工程师、本院流程管理员通过讲座、座谈、一对一指导等方式不间断对业务部门干警进行法院综合信息流程管理平台使用的培训指导，业务庭干警深入掌握了流程的每一项功能并用于日常工作，提高了案件审判的效率。年初开始，收回补录权限，通过正常的立案、分案、办案、结案、评查、归档等环节分段、分部门输入，并且通过各部门的输入直接在系统中生成报表，受到了上级法院的肯定。

五是加大案件审限监督力度。审管办自创督办函，对将要超审限的案件予以监督，每月下发将超审限案件通报，分析各庭延长审限及扣除审限的情况，杜绝超审限案件的发生，缩短了案件办理周期，提升了案件效率。