2011年，通许县法院进一步完善六项长效机制，确保下基层活动扎实开展再创新佳绩。一是进一步完善领导机制。设立下基层办公室，调整下基层领导小组，由院长亲自担任组长，常务副院长、主管副院长为副组长，下设综合后勤组和宣传报道组。二是完善党组包干机制。进一步明确党组带头责任，按乡镇划分为7个小组，每组由一名党组成员担任组长，作为具体责任人负责本组组织、协调、督导工作。三是完善督查考核机制。把下基层工作纳入干警的个人执法业绩考核，实行“一票否决制度”，对于下基层业绩突出、群众满意的优秀干警，重点提拔重用。对下基层工作落后，受到市县通报批评的干警，取消全年评先资格并不予提拔。四是完善警力配置机制。明确要求新进人员参加下基层活动至少一年，并作为试用期考核的重要内容。同时针对包村干警工作调动、退休等情况，及时调整和补充，确保下基层工作警力充足。五是完善宣传工作机制。专门成立下基层工作宣传小组，负责活动的信息收集、报送及新闻媒体宣传工作，采取“请进来、走出去”等方法，全面挖掘宣传下基层工作的亮点，营造下基层工作的良好舆论优势。六是完善后勤保障机制。成立综合后勤组，负责下基层活动的组织保障工作，同时对下基层干警交通费、通讯费用予以补助。